Nikola Milosavljević vjeruje da je najveća pogreška koju kompanije danas rade to što previše vremena provode mijenjajući procese, a premalo razumijevajući ljude. Jedan je od vodećih HR konzultanata u regiji, s više od dva desetljeća iskustva u radu s ljudima, organizacijama i liderima.
Karijeru je započeo u medijima kao televizijski voditelj i novinar, da bi potom napravio zaokret prema svijetu ljudskih resursa. Nakon više od deset godina rada u multinacionalnoj kompaniji, na nekoliko liderskih pozicija u regiji, danas je suosnivač HR Fabrike, konzultantske kuće specijalizirane za strateški HR, razvoj organizacija i executive search. Također je i suosnivač O.U.R. HR Asocijacije – neovisne, neprofitne zajednice HR lidera u Srbiji.
Kroz rad s kompanijama iz različitih industrija pomaže organizacijama pronaći ravnotežu između poslovnih rezultata i iskustva zaposlenika, povezujući HR strategiju sa stvarnim izazovima poslovanja. Posebno se bavi temama organizacijske kulture, liderstva, transformacije kompanija, iskustva zaposlenika (employee experience), angažiranosti zaposlenika, razvoja menadžera i budućnosti rada.
Kolumnist je časopisa BizLife i voditelj podcasta O.U.R. HR Stories, kroz koji razgovara s vodećim regionalnim i međunarodnim liderima o ljudima, liderstvu i promjenama koje oblikuju svijet rada.
Prepoznatljiv je po izravnom, autentičnom i energičnom stilu, bez korporativnih fraza i unaprijed pripremljenih odgovora. Vjeruje da HR ne postoji kako bi bio administracija poslovanja, već jedan od njegovih ključnih pokretača, kao i da se održive organizacije grade onda kada ljudi imaju povjerenje, svrhu i prostor da budu najbolja verzija sebe.
Na konferencijama i događajima često otvara teme koje dovode u pitanje ustaljena razmišljanja i potiču publiku da preispita način na koji promatra liderstvo, kulturu i budućnost rada. Njegova predavanja spajaju poslovno iskustvo, konkretne primjere iz prakse, istraživanja i dozu humora, zbog čega ostavljaju snažan dojam i potiču raspravu.