Key topics and discussion points:
How can feedback culture influence retention, espeically when organisations are exhausted by continuous increases of material benefits?
Feedback is probably one of the most commonly run trainings for leaders of all levels – from top management to first line. Its importance is immense and everyone agrees that it is an indispensable element of opening the real, intrinsic, long term motivation within team members. We will start the workshop by discussing why then, if feedback is so useful, it is not a part of daily interactions between team leaders and employees and why do organisations every now and then have to re-launch feedback culture initiatives.
Može li feedback zaista unaprijediti i produžiti zadržavanje zaposlenika u organizaciji? Kultura feedbacka ima jako velik utjecaj na to hoće li zaposlenik odlučiti da napusti organizaciju ili će ipak, usprkos što se trava vani čini zelenija, odlučiti ostati. Zbog čega i kako to postići, bit će dio ove radionice.
Kad je feedback tako koristan i kad svi znamo različite tehnike i alate u davanju feedbacka, zašto ga onda ne koristimo češće? Radionicu ćemo završiti s temom kako da se svatko osobno – nosi sa svim onim svojim internim monolozima, ali i ponekad neugodnim situacijama, koje feedback može donijeti – i zašto uopće feedback predstavlja takav izazov?
Radionica pod vodstvom Đurđice Preočanin Korica je namijenjena HR-ovcima koji će bolje razumjeti zašto feedback nije lagan i zašto samo prenijeti tehnike za davanje feedbacka ne daje prave rezultate, te kako ga iskoristiti za zadržavanje ljudi. Također je namijenjena rukovoditeljima i tim liderima da primijete i osvijeste svoje osobne iizazove u korištenju feedbacka kao alata i pokušaju iz prepoznati i nadići.
