Po završetku Pravnog fakulteta u Zagrebu 2015. godine, odlučila se baviti HR-om u privatnoj kompaniji. Karijeru započinje u Klimaopremi d.o.o. s 285 zaposlenih, gdje osniva i razvija odjel Ljudskih potencijala i pravnih poslova.
Ove godine slavi 10 godina rada u istoj kompaniji, sada na poziciji Direktorice Ljudi i kulture cijele Amelicor Group, nastale širenjem Klimaopreme. Tijekom prve tri godine radila je samostalno na svim segmentima HR-a, od administracije do uvođenja razvojnih procesa. Danas vodi diviziju od 8 članica tima, pokrivajući odjele Radnopravnih odnosa i Razvoja ljudi i kulture.
Osmislila je i provela brojne projekte koji se kontinuirano provode: interni newsletter koji je prerastao u kvartalni časopis LjuPKO, Family Day za 500 zaposlenih, interne akademije, KO Rise program za proizvodne radnike, Ameliorated Leaders program za 80 voditelja, te natječaje Naj radnik i za inovativnost i kreativnost studenata FSB-a. Ti projekti učinili su Klimaopremu prepoznatljivim poslodavcem.
Njena strast je prijenos znanja kroz interne edukacije i nastupe na konferencijama, promovirajući rad svog tima i razvoj kulture u grupaciji koja danas broji preko 1000 zaposlenih.
Što možete očekivati od “Amelicor Group Case Study: Zašto ostaju oni koji mogu ići bilo gdje“
U vremenu glasnih employer branding kampanja, viralnih videa i napuhanih obećanja, sve više kompanija suočava se s istim pitanjem: kako dugoročno zadržati kvalitetne zaposlenike, bez buke, bez floskula i bez velikih budžeta?
Ovo predavanje donosi praktičan, svjesno “staromodan” pogled na employer branding, temeljen na autentičnosti, povjerenju i stvarnim odnosima. Kroz konkretne primjere iz prakse, pokazat ćemo kako se lojalnost i pripadnost ne grade kampanjama, već ponašanjem – svakodnevnim, dosljednim i iskrenim.
Dotaknut ćemo se:
- kako zadržavati zaposlenike bez agresivnih employer branding aktivnosti
- zašto projekti sa stvarnim društvenim utjecajem daju dublji smisao radu
- kako liderstvo primjerom stvara jaču kulturu od formalnih razvojnih programa
- zašto su sigurnost i stabilnost presudni faktori u nesigurnim vremenima
- kako preporuka i povjerenje postaju najjači employer branding alat
- na koji način razumijevanje lokalne zajednice povećava angažiranost zaposlenika
- zašto male, dosljedne inicijative dugoročno grade lojalnost
- što zapravo znači biti “obiteljska kompanija” u praksi
- zašto je autentičnost jedini HR trend koji dugoročno opstaje
Predavanje je namijenjeno HR profesionalcima, menadžerima i liderima koji žele graditi održivu, otpornu i ljudsku organizacijsku kulturu, u kojoj ljudi ostaju jer žele – ne zato što moraju.