Ključne stavke i teme za raspravu:
Kako feedback kultura može utjecati na zadržavanje zaposlenika, posebno kad smo iscrpljeni stalnim povećavanjem materijalnih beneficija?
Feedback je vjerojatno jedna od najčešće isporučivanih edukacija za voditelje svih razina – od visokog menadžmenta do prve linije. Njega je važnost velika i svi se slažu da je neophodan element otvaranja prave, intrinzične, dugoročne motivacije kod članova tima. Radionicu ćemo započeti raspravom zašto onda feedback kao tako koristan alat, nije dio svakodnevnih interakcija između tim lidera i članova tima, nego organizacije svako malo pokreću programe u kojima potiču feedback kulturu.
Može li feedback zaista unaprijediti i produžiti zadržavanje zaposlenika u organizaciji? Kultura feedbacka ima jako velik utjecaj na to hoće li zaposlenik odlučiti da napusti organizaciju ili će ipak, usprkos što se trava vani čini zelenija, odlučiti ostati. Zbog čega i kako to postići, bit će dio ove radionice.
Kad je feedback tako koristan i kad svi znamo različite tehnike i alate u davanju feedbacka, zašto ga onda ne koristimo češće? Radionicu ćemo završiti s temom kako da se svatko osobno – nosi sa svim onim svojim internim monolozima, ali i ponekad neugodnim situacijama, koje feedback može donijeti – i zašto uopće feedback predstavlja takav izazov?
Radionica pod vodstvom Đurđice Preočanin Korica je namijenjena HR-ovcima koji će bolje razumjeti zašto feedback nije lagan i zašto samo prenijeti tehnike za davanje feedbacka ne daje prave rezultate, te kako ga iskoristiti za zadržavanje ljudi. Također je namijenjena rukovoditeljima i tim liderima da primijete i osvijeste svoje osobne iizazove u korištenju feedbacka kao alata i pokušaju iz prepoznati i nadići.