U Rovinju je održana jubilarna 10. po redu HR Days konferencija, dvodnevno stručno okupljanje koje je na jednom mjestu okupilo više od 600 HR profesionalaca iz regije i svijeta, u organizaciji portala MojPosao.
Nakon događajima ispunjenog prvog dana konferencije tijekom kojeg smo osvijestili kako bez međusobne povezanosti, ljudskosti, empatije i komunikacije nećemo moći premostiti sve današnje, ali i buduće izazove koje pred nas stavlja tržište rada, uslijedio je drugi, završni dan konferencije, u čijem fokusu se našao panel na temu “Great Resignation: Odlaziš ili ostaješ?”.
U društvu Zvonimira Galića, profesora s Filozofskog fakulteta u Zagrebu, Emire Duratbegović, Head of Human Resources u AS Holdingu, Dejana Paravana, Chief Innovation Officer iz kompanije GEN-i, te Marije Bogićević, HR Manager iz sTECH i Ive Penezić, HR Director Issuer & eSecurity Services iz Nets CEE, raspravljali smo o gorućem problemu današnjice. Kroz panel raspravu pokušali smo otkriti koji su razlozi pojave ovog trenda te što sve utječe na njega, kako ga možemo ublažiti te koje promjene moramo uvesti kako ovaj trend ne bi ostao s nama i u budućnosti.
“Možemo reći kako je tržište samo stvorilo pojavu great resignationa. Što želim reći je to da ljudi danas lakše nego ikada prije mogu dati otkaz i pronaći novi posao”, kazao je Galić.
Kako objašnjava, pandemija je kod nas stvorila svojevrsni šok, odnosno, omogućila nam je da se više posvetimo vlastitom životu te preispitamo svoje želje i potrebe. Bez obzira na činjenicu da je davanje otkaza jedna od najstresnijih radnji koje osoba može napraviti, ljudi su postali svjesni kako u slučaju da su nesretni svoji trenutnim statusom, isti mogu i promijeniti, ali prije toga mora biti zadovoljen jedan uvjet, dodala je Duratbegović.
“Ako su vam osnovne životne potrebe zadovoljene i osigurane, tada možete krenuti u nadogradnju, ali ako vam minimum nije zadovoljen onda ne možete napredovati”, objasnila je Duratbegović.
Sve veća potražnja za radnom snagom dovela je i do pojave zapošljavanja ljudi bez “adekvatnog” znanja.
“U velikom broju gospodarskih grana poslodavci nemaju vremena čekati obrazovni sustav da producira kvalitetan kadar. Upravo se iz tog razloga na tržištu javlja novi trend zapošljavanja ljudi bez adekvatnih kompetencija. Takva praksa je vidljiva u IT sektoru”, naglasila je Bogićević.
Neki novi načini rada
Rad od kuće pod svjetla reflektora stavio je pitanje lojalnosti radnika. Naši panelisti, složili su se kako je lojalnosti teško razviti kod ljudi koji cijelo vrijeme rade na daljinu. Prema njima, najbolji način rada je onaj hibridni, unutar kojeg su radnici tri dana u uredu, a dva od kuće jer u protivnom, kako Galić napominje, poslodavac s radnikom stvara transakcijski odnos – koliko ti meni, toliko ja tebi.
“Da bi razvili povjerenje i lojalnost ljudi moraju imati i onaj socijalni moment. Društvena smo bića i to nam je potrebno. To je najveća boljka rad od kuće. Upravo je iz tog razloga hibridni rad budućnost”, dodao je Paravan.
Novi moment na tržištu rada sa sobom su donijele i nove generacije koje su poprilično uzdrmale uspavano tržište rada.
“Ako ljudima već na samim počecima ne pokažete potpuni razvoj karijere, oni će često otići. Danas je ova pojava postala jedna od gorućih problema na kojima ćemo morati raditi i u budućnosti”, kazala je Penezić.
U tom duhu došli smo i do pitanja tzv. ‘bumerang zaposlenika’ koji su također sve češći na tržištu rada. Naši panelisti složili su se kako takvi zaposlenici nisu problematični te da ponekad mogu biti i rješenje jer poznaju kompaniju, a u svom izostanku stekli su nova znanja i vještine.
“Odnos s bumerang zaposlenicima vam je poput veze koju pokušavate obnoviti. Ako je bilo trenutno nerazumijevanje, onda je ok, ali ako je razlika u karakterima, onda povratka nema”, zaključio je Galić.
Što nam donosi budućnost?
Pored zanimljive panel rasprave, zadnji dan konferencije ispunili smo i brojnim interesantnim radionicama i predavanjima uglednih stranih i domaćih predavača. Slobodno možemo reći kako nas je i drugi dan pomalo podsjetio da bez ljudskosti i emocija nećemo moći dalje, a upravo je i empatija bila glavna tema predavanja poznate i višestruko nagrađivana Success Coach & Trainer dr. Evi Prokopi. Kroz temu “Responsible Leadership as a Key Factor for Future of Work in 2025” Prokopi nam je pokušala približiti osnovne vrline koje bi trebao posjedovati svaki lider.
“Vi kao lider morate biti primjer drugima. Morate stvoriti okolinu u koju će ljudi rado dolaziti. Uvijek vjerujte svom timu, bez obzira na sve i nikada ne odustajte iz straha. Nikada, ali baš nikada nemojte zaboraviti pričati o problemima, ali i slaviti svaki, pa i najmanji uspjeh i ono najvažnije, brinite o svom vlastitom mentalnom zdravlju”, kazala je Prokopi.
Konferenciju smo zatvorili u stilu “Nostradamusa”, a njegovu ulogu na ovom jubilarnom izdanju preuzela je Mihaela Smadilo, iskusna liderica i direktorica ljudskih potencijala koja nam je pokušala približiti potencijalne, buduće trendove i ulogu HR-a u sve turbulentnijem i izazovnijem tržištu rada. A kako konferenciju ne bi zatvorili bez malo smijeha i krilatice koju ćemo svi dugo pamtiti, pobrinuo se Johan Driessens, Enthusiasm Officer i osnivač tHRibe Worlda, jedinstvenog ekosustava HR tvrtki koje su drugačije koji nam je kroz svoje predavanje na temu “The Immersive Employer Brand”, pokušao približiti tematiku u kojoj je pravi tata mata, a to je employer branding.
“Kada vas netko drugi put pita kako ste, vi mu reci da ste nevjerojatno. Na taj ćete način šokirati svog sugovornika, ali i napraviti podlogu za razvoj komunikacije jer zašto ne bi bili ‘unbelievable’”, zaključio je Driessens.
Nadamo se da ste uživali i da se sljedeće godine ponovno vidimo!
