{"id":4604,"date":"2021-09-23T12:29:00","date_gmt":"2021-09-23T10:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hrdays.net\/?p=4604"},"modified":"2021-09-27T12:34:23","modified_gmt":"2021-09-27T10:34:23","slug":"ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrdays.net\/en\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/","title":{"rendered":"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike… U suprotnom biste mogli ostati bez njih!"},"content":{"rendered":"

U Rovinju je odr\u017eana 9. HR Days konferencija \u2013 dvodnevno stru\u010dno okupljanje vi\u0161e od 400 HR profesionalaca iz regije i svijeta, u organizaciji portala MojPosao.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nakon sjajnog, doga\u0111ajima ispunjenog prvog dana konferencije<\/a> tijekom kojeg smo osvijestili kako bez ‘iskrene povezanosti ne mo\u017eemo ra\u010dunati na lojalnost na\u0161ih zaposlenika’, a koji smo zaokru\u017eili jo\u0161 jednim u nizu na\u0161ih legendarnih tuluma, uslijedio je drugi, ujedno zavr\u0161ni dan konferencije.<\/p>\n\n\n\n

Pohvalite va\u0161e radnike\u2026 ina\u010de biste mogli ostati bez njih<\/h4>\n\n\n\n

Uvodno predavanje na temu ‘Wellbeing zaposlenika \u2013 isplati li se ulagati i u \u0161to?’<\/em> odr\u017eala je Ivana \u0160tuli\u0107<\/strong>, konzultantica, trainer i stru\u010dnjakinja iz podru\u010dja pozitivne psihologije. Iako se o wellbeingu odnosno dobrobiti zaposlenika u\u010destalopri\u010da u HR krugovima, a dobar dio tvrtki u ve\u0107oj ili manjoj mjeri ima \u017eelju raditi na tom segmentu, mnogi se i dalje pitaju vrijedi li ulagati u wellbeing, isti\u010de Ivana.<\/p>\n\n\n\n

\u201eNajjednostavniji odgovor bi bio \u2013 da, vrijedi ulagati u wellbeing njihovih zaposlenika, ali klju\u010dno je znati u \u0161to \u0107emo investirati na\u0161 novac, vrijeme i resurse\u201c<\/em>,<\/strong> isti\u010de Ivana i dodaje kako je wellbeing obuhva\u0107a niz stvari.<\/p>\n\n\n\n

\u201eTo je kombinacija razli\u010ditih faktora i inicijativa. U njega ubrajamo treninge i edukacije, rad na pove\u0107anju pla\u0107a i unaprije\u0111enja uvjeta rada, ravnote\u017ei privatnog i poslovnog dijela \u017eivota, psiholo\u0161ku podr\u0161ku, redovite medicinske preglede i op\u0107enitu brigu o zdravlju zaposlenika\u2026 Ne mora se to nu\u017eno zvati ‘wellbeing’, ali je klju\u010dno prepoznati \u0161to je va\u0161im zaposlenicima va\u017eno kako bi oni bili zadovoljni s onim \u0161to \u010dinite za njih\u201c.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

According to numerous research, one of the key things that are chronically missing or not present enough in our work environments is praise, Ivana points out.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWork on praise\u2026 It\u2019s amazing how there are still some organizations that haven\u2019t developed a culture of recognizing and highlighting quality work, and that has a big impact on employee satisfaction. Namely, workers whose efforts are not recognized and praised are three times more likely to leave the company in the next year than those whose achievements are recognized\"<\/strong><\/em>, warns Ivana.<\/p>\n\n\n\n

Zaposlenici \u017eele ‘pripadati’<\/h4>\n\n\n\n

Jedino preispitivanjem tradicionalnih metoda i duboko ukorijenjenih poslovnih praksi kulturu na\u0161e tvrtke mo\u017eemo mijenjati i u\u010diniti je inovativnijom, potvrdilo je predavanje Virginije Colurcio<\/strong>, potpredsjednice za ljude i kulturu EMEA u Prologisu.<\/p>\n\n\n\n

\u201eKorporativna kultura predstavlja set uvjerenja, morala i vrijednosti koje odre\u0111ena organizacija posjeduje. Ona ne smije biti stati\u010dna ve\u0107 se mora konstantno mijenjati i razvijati. O njoj je potrebno razgovarati i promi\u0161ljati u suradnji s na\u0161im zaposlenicima\u201c.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Upravo to je ono u \u010demu mnoge kompanije grije\u0161e, jer \u010desto name\u0107u prihva\u0107anje odre\u0111ene kulture bez da su pitali svoje zaposlenike \u0161to oni misle o tome, tvrdi Virginia.<\/p>\n\n\n\n

\u201eCijeli taj proces mo\u017eemo usporediti s vo\u017enjom automobila i dolaskom na raskri\u017eje. Nametanje kulture je poput dolaska na raskri\u017eje kojim upravljaju semafori, a koji nam jasno govore kad stati odnosno krenuti. S druge strane, zajedni\u010dki rad na izgradnji tvrtkine kulture mo\u017eemo usporediti s kru\u017enim tokovima. Sli\u010dno semaforima, i njihova uloga podrazumijeva reguliranje prometa, ali pristup je potpuno druga\u010diji. Kru\u017eni tokovi ne ‘razmi\u0161ljaju’ umjesto nas ve\u0107 se oslanjaju na prosudbu voza\u010da i vjeruju nam da \u0107emo sami uspje\u0161no odrediti kada krenuti, a kada propustiti druge voza\u010de\u201c<\/strong><\/em>, slikovito \u0107e Virginia.<\/p>\n\n\n\n

Uloga odjela ljudskih potencijala je \u201eistovremeno kreirati i za\u0161tititi organizacijske kulture\u201c<\/strong><\/em>, zaklju\u010duje Virginia.<\/p>\n\n\n\n

\u0160to donosi novi Zakon o radu?<\/h4>\n\n\n\n

Neko\u0107 je bio povlastica rijetkih, u odre\u0111enim industrijama je koliko \u2013 toliko i bio prisutan, dok je drugdje predstavljao potpunu nepoznanicu. Danas je sastavni dio tr\u017ei\u0161ta rada i mo\u017eemo pretpostaviti kako nema povratka na staro. \u010cak niti nakon \u0161to kriza zavr\u0161i. Rije\u010d je naravno, o radu na daljinu, odnosno od ku\u0107e, od doma, na izdvojenom mjestu \u2013 temi na\u0161eg drugog ovogodi\u0161njeg panela.<\/p>\n\n\n\n

Na panelu su sudjelovali dr\u017eavni tajnik u Ministarstvu rada, mirovinskog sustava, obitelji i socijalne politike Dragan Jeli\u0107<\/strong>, suosniva\u010d tvrtke Webpower Adria i udruge digitalnih nomada Hrvatske Jan de Jong<\/strong>, direktorica sektora ljudskih potencijala Erste banke Maja Crnjak<\/strong>, dirketorica ljudskih potencijala tvrtke Cemex Mirela Kotarac<\/strong> te direktor tvrtke DC&T Timi Kova\u010devi\u0107<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Rad od ku\u0107e je do\u0161ao ‘kako bi ostao’, potvrdila je Mirela Kotarac, istaknuv\u0161i kako zaposlenici od tvrtki o\u010dekuju oslu\u0161kivanje njihovih \u017eelja prilikom organiziranja na\u010dina rada.<\/p>\n\n\n\n

\u201ePrema provedenim istra\u017eivanjima, u Cemexu 60% radnika \u017eeli nastaviti raditi od ku\u0107e, 20% se odlu\u010dilo za hibridni rad, a 20% ljudi bira rad iz ureda. Na nama kao organizaciji je uvesti odre\u0111ene okvire, ali kona\u010dnu odluku uvijek donosimo nakon \u0161to poslu\u0161amo \u017eelje zaposlenika. Nema univerzalnog recepta za uspjeh u ovim okolnostima, stoga je potrebno njegovati individualni pristup prema svakom \u010dlanu tima kako bismo prona\u0161li rje\u0161enje koje \u0107e doprinijeti o\u010duvanju razine produktivnosti, zadovoljstva i timskog duha rade\u0107i u novim okolnostima\u201c<\/strong><\/em>, isti\u010de Kotarac.<\/p>\n\n\n\n

Pitanjem rada na daljinu otpo\u010detka pandemije bave se i u Vladi. Ve\u0107 neko vrijeme traju pregovori sa sindikatima i poslodavcima o izgledu novog Zakona o radu koji \u0107e, izme\u0111u ostalog, osuvremeniti i primjerenije definirati rad na daljinu, tvrdi dr\u017eavni tajnik Dragan Jeli\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\u201eIako smatramo kako je trenutni Zakon o radu kvalitetan, pandemija je ukazala na neke njegove nedostatke i neprilago\u0111enost izvanrednim okolnostima. Njime \u0107emo peciznije odrediti \u0161to sve podrazumijeva rad na daljinu \u2013 bilo da je rije\u010d o radu od ku\u0107e, iz kafi\u0107a ili neke tre\u0107e lokacije. Bavimo se i pitanjem naknade tro\u0161kova koji nastaju prilikom rada od doma i mogu\u0107nosti da takvi tro\u0161kovi, poput nekih drugih stvari, za poslodavce budu neoporezivi. Jedna od va\u017enijih tema je i ravnote\u017ea privatnog i poslovnog dijela \u017eivota. Novim zakonom \u0107emo radnicima omogu\u0107iti da od svojih poslodavaca zbog kojekakvih opravdanih okolnosti zatra\u017ee druga\u010dije radno vrijeme od uobi\u010dajenog a koje bi poslodavac trebao odobriti\u201c<\/strong><\/em>, isti\u010de Jeli\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Jedan od klju\u010dnih ciljeva novog zakona je smanjiti broj ugovora na odre\u0111eno te pove\u0107ati udio ugovora za stalno, napominje dr\u017eavni tajnik.<\/p>\n\n\n\n

\u201eNeki poslodavci, iako rijetki, zloupotrebljavaju trenutne zakonske okvire i \u010dinjenicu kako nije odre\u0111en maksimalni broj ugovora na odre\u0111eno koje je mogu\u0107e sklopiti s odre\u0111enim radnikom, uz kra\u0107i prekid nakon tri godinei. Stoga smo odlu\u010dili ograni\u010diti maksimalan broj uzastopnih ugovora na odre\u0111eno \u010dime \u0107emo, vjerujemo, potaknuti sklapanje ve\u0107eg broja ugovora na neodre\u0111eno\u201c<\/strong><\/em>, she said.<\/p>\n\n\n\n

U tekstovima na temu novog Zakona o radu u medijima se nerijetko provla\u010dilo pitanje tzv. fleksibilizacije ugovora na neodre\u0111eno, \u0161to su mnogi protuma\u010dili kao jednostavnije otpu\u0161tanje i jo\u0161 jedan udarac na prava radnika.<\/p>\n\n\n\n

\"To nipo\u0161to nije cilj ovog zakona. \u0160tovi\u0161e, namjera nam je za\u0161titi i zaposlenike, ali i poslodavce. Naime, fleksibilizacijom raskida ugovora na neodre\u0111eno omogu\u0107it \u0107emo zaposlenicima da na jednostavniji na\u010din napuste lo\u0161e poslodavce, kao i da se poslodavci, radi opravdanih razloga, rastanu od lo\u0161ih zaposlenika. U ovom trenutku je to poprili\u010dno kompliciran proces. Naravno, poslodavci ne\u0107e mo\u0107i otpustiti radnika zbog ispraznih ili neopravdanih razloga, poput ka\u0161njenja na posao i sli\u010dno, ve\u0107 radi ozbiljnijih prijestupa. Uostalom, niti jednom poslodavcu nije u interesu otpustiti kvalitetnog zaposlenika, ba\u0161 kao \u0161to niti radnici ne \u017eele oti\u0107i od dobrog poslodavca\u201c<\/strong><\/em>, isti\u010de Jeli\u0107 i dodaje kako novim zakonom moramo osigurati jednaku razinu za\u0161tite na radu zaposlenicima koji rade na daljinu kao i onima koji dolaze u ured.<\/p>\n\n\n\n

Dolaskom pandemije i brojnih promjena u na\u010dinu rada velik broj tvrtki se okrenuo prilagodbi radnih okolina u kojima posluju, napominje Timi Kova\u010devi\u0107, direktor tvrtke DC&T koja se bavi reorganizacijom uredskih prostora.<\/p>\n\n\n\n

\u201ePandemija je samo ubrzala procese vezane uz druga\u010diji pristup na\u010dinu na koji radimo. Uvo\u0111enjem hibridnog rada i odra\u0111ivanjem radnih obaveza na daljinu kompanije su odlu\u010dile vi\u0161e nego ikad prije oslu\u0161kivati \u017eelje zaposlenika. To se odrazilo na ‘kvadraturu’ jer postoje\u0107i uredi nisu odr\u017eivi u novom na\u010dinu rada. Kompanije koriste manje prostora, smanjena je potra\u017enja na tr\u017ei\u0161tu, ali se zato promijenila filozofija kojom pristupamo okolini u kojoj radimo\u201c<\/strong><\/em>, napominje Kova\u010devi\u0107 i isti\u010de kako \u201eured vi\u0161e nije samo mjesto za rad, ve\u0107 destinacija. U budu\u0107nosti \u0107e ljudi dolaziti u ured radi razmjene mi\u0161ljenja i dru\u017eenja\u201c.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

O onome \u0161to slijedi \u010desto razmi\u0161lja i Jan de Jong \u010dija je tvrtka Webpower Adria nedavnim uvo\u0111enjem \u010detverodnevnog radnog tjedna ‘zakora\u010dila’ u budu\u0107nost.<\/p>\n\n\n\n

\u201ePotaknuti odre\u0111enim iskustvima tvrtki s Islanda koje ve\u0107 neko vrijeme rade na ovaj na\u010din, od po\u010detka rujna radimo 4 dana u tjednu. Na\u0161i zaposlenici su odu\u0161evljeni promjenom i sami su osmislili kako \u0107emo se organizirati da bismo, iako svatko radi \u010detiri dana tjedno, od ponedjeljka do petka bili na raspolaganju klijentima. U radu se vodim razmi\u0161ljanjem kako je bolje ‘tra\u017eiti oprost nego dozvolu’. Drugim rije\u010dima, trudim se poticati zaposlenike da samostalno donose odluke. Makar pogrije\u0161ili\u201c<\/strong><\/em>, ispri\u010dao je de Jong. Iako su tek nedavno skratili radni tjedan, ve\u0107 primje\u0107uju odre\u0111ene pozitivne promjene, tvrdi.<\/p>\n\n\n\n

\u201eOsim zadovoljstva radnika, primje\u0107ujemo i rast produktivnosti zaposlenika. Tako\u0111er, va\u017eno je napomenuti kako nismo ‘dirali’ satnicu. Svi zaposlenici i dalje rade 8 sati dnevno, odnosno 32 sata tjedno\u201c<\/strong><\/em>, zaklju\u010duje de Jong. <\/p>\n\n\n\n

Kad je rije\u010d o budu\u0107nosti rada u Hrvatskoj, Maja Crnjak iz Erste banke vjeruje kako je osnovna zada\u0107a odjela ljudskih potencijala pobrinuti se postoje\u0107e zaposlenike.<\/p>\n\n\n\n

\u201eOdluke se ne smiju donositi ‘od danas do sutra’ ve\u0107 moramo gledati dugoro\u010dno. Potrebno je dublje promi\u0161ljanje o tome kakva organizacija \u017eelimo biti. Zaposlenici tra\u017ee fleksibilnost, ali i mogu\u0107nost dolaska u ured kako bi se podru\u017eili. Iako su neki bili sumnji\u010davi, koronakriza nam je pokazala da povjerenje u ljude ne smijemo dovoditi u pitanje\u201c<\/strong><\/em>, zaklju\u010duje Crnjak.<\/p>\n\n\n\n

Uz predavanja iznimnih doma\u0107ih i stranih HR stru\u010dnjaka, okruglih stolova o aktualnim temama te prakti\u010dnih radionica, na konferenciji su dodijeljene nagrade tvrtkama koje se mogu pohvaliti najboljim HR praksama u godini iza nas.<\/p>\n\n\n\n

Kako mijenjati navike?<\/h4>\n\n\n\n

Zavr\u0161no predavanje ovogodi\u0161nje konferencije bilo je ono vi\u0161estruko nagra\u0111ivane doktorice bihevioralne medicine Lise B\u00e9langer<\/strong> o cjelo\u017eivotnom u\u010denju i pona\u0161anjima iz navike.<\/p>\n\n\n\n

Prema Lisi, na\u0161e odluke u pravilu ovise o tome \u0161to nam djeluje kao najjednostavnije rje\u0161enje, odnosno ono \u010diji odabirom \u0107emo najmanje poremetiti komfor zonu u kojoj volimo boraviti. <\/p>\n\n\n\n

\u201eKako biste promijenili odre\u0111eno pona\u0161anje i stvorili trajne navike, krenite s malim stvarima. Primjerice, ako \u017eelite smr\u0161aviti, odredite na\u010din na koji to \u017eelite posti\u0107i. Ajmo re\u0107i da je to svakodnevnim tr\u010danjem. Sad kad imate cilj (izgubiti vi\u0161ak kilograma) i metodu (tr\u010danje) kako do\u0107i do njega, vrijeme je za odre\u0111ivanje niza manjih, jednostavnih koraka. Prvi je navijanje budilice za ranije bu\u0111enje. Potom je va\u017eno u trenutku kada zazvoni alarm ustati iz kreveta. Kada ste ve\u0107 ustali, mo\u017eete se i odjenuti. Nakon toga, kada ste ve\u0107 na nogama i odjeveni, iza\u0107i iz ku\u0107e i jednostavno krenuti. Va\u0161u ciljanu naviku ‘razbijte’ na nekoliko manjih koraka i poku\u0161ajte odraditi svaki od njih. Svakog dana\u201c<\/strong><\/em>, savjetuje Lisa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kako bi se odre\u0111eno pona\u0161anje doista ‘uhvatilo’ i stvorile navike potrebno je imati dovoljno dobar odgovor na pitanje za\u0161to ne\u0161to \u010dinimo.<\/p>\n\n\n\n

\"Intrinsic motivation is extremely important. We need to care about the goal we want to achieve. Also, determine the small rewards you will be honored with after sticking to the schedule and decision you made for a week or two. And track progress. \"Through applications, calendars, spreadsheets in notebooks,\"<\/strong><\/em>, zaklju\u010duje Lisa.<\/p>\n\n\n\n

Partners <\/em>konferencije: Visoko U\u010dili\u0161te Algebra i LQ<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sponsors<\/em> konferencije: BE-terna, dc&t, Lamaro digital, Carlsberg, Orbico<\/strong> and Catrice.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Time smo zaklju\u010dili deveto izdanje HR days konferencije\u2026  Nadamo se da ste u\u017eivali i da se sljede\u0107e godine ponovno vidimo!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U Rovinju je odr\u017eana 9. HR Days konferencija \u2013 dvodnevno stru\u010dno okupljanje vi\u0161e od 400 HR profesionalaca iz regije i svijeta, u organizaciji portala MojPosao. Nakon sjajnog, doga\u0111ajima ispunjenog prvog dana konferencije tijekom kojeg smo osvijestili kako bez ‘iskrene povezanosti…<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4605,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-4604","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vijesti"],"yoast_head":"\nNe ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hrdays.net\/en\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"U Rovinju je odr\u017eana 9. HR Days konferencija \u2013 dvodnevno stru\u010dno okupljanje vi\u0161e od 400 HR profesionalaca iz regije i svijeta, u organizaciji portala MojPosao. Nakon sjajnog, doga\u0111ajima ispunjenog prvog dana konferencije tijekom kojeg smo osvijestili kako bez ‘iskrene povezanosti...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hrdays.net\/en\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HR Days\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-23T10:29:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-27T10:34:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"820\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"546\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Zdenko Hrgovic\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Zdenko Hrgovic\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/\",\"url\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/\",\"name\":\"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg\",\"datePublished\":\"2021-09-23T10:29:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-27T10:34:23+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/3a2395f99aeed1f7e66db364045d45b7\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg\",\"width\":820,\"height\":546},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/hrdays.net\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike… U suprotnom biste mogli ostati bez njih!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/#website\",\"url\":\"https:\/\/hrdays.net\/\",\"name\":\"HR Days\",\"description\":\"HRDays - konferencija o upravljanju ljudskim resursima\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/hrdays.net\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/3a2395f99aeed1f7e66db364045d45b7\",\"name\":\"Zdenko Hrgovic\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/779cefe6dfe22fae81d9e83b5937151364c74598f92dc495d56d2332b613307e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/779cefe6dfe22fae81d9e83b5937151364c74598f92dc495d56d2332b613307e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Zdenko Hrgovic\"},\"url\":\"https:\/\/hrdays.net\/en\/author\/zdenko\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hrdays.net\/en\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days","og_description":"U Rovinju je odr\u017eana 9. HR Days konferencija \u2013 dvodnevno stru\u010dno okupljanje vi\u0161e od 400 HR profesionalaca iz regije i svijeta, u organizaciji portala MojPosao. Nakon sjajnog, doga\u0111ajima ispunjenog prvog dana konferencije tijekom kojeg smo osvijestili kako bez ‘iskrene povezanosti...","og_url":"https:\/\/hrdays.net\/en\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/","og_site_name":"HR Days","article_published_time":"2021-09-23T10:29:00+00:00","article_modified_time":"2021-09-27T10:34:23+00:00","og_image":[{"width":820,"height":546,"url":"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Zdenko Hrgovic","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Zdenko Hrgovic","Estimated reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/","url":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/","name":"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike... U suprotnom biste mogli ostati bez njih! - HR Days","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hrdays.net\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg","datePublished":"2021-09-23T10:29:00+00:00","dateModified":"2021-09-27T10:34:23+00:00","author":{"@id":"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/3a2395f99aeed1f7e66db364045d45b7"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#primaryimage","url":"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg","contentUrl":"https:\/\/hrdays.net\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/virginia-2.jpg","width":820,"height":546},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/hrdays.net\/2021\/09\/23\/ne-ustrucavajte-se-pohvaliti-vase-zaposlenike-u-suprotnom-biste-mogli-ostati-bez-njih\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/hrdays.net\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ne ustru\u010davajte se pohvaliti va\u0161e zaposlenike… U suprotnom biste mogli ostati bez njih!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hrdays.net\/#website","url":"https:\/\/hrdays.net\/","name":"HR Days","description":"HRDays - konferencija o upravljanju ljudskim resursima","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hrdays.net\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/3a2395f99aeed1f7e66db364045d45b7","name":"Zdenko Hrgovic","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/hrdays.net\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/779cefe6dfe22fae81d9e83b5937151364c74598f92dc495d56d2332b613307e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/779cefe6dfe22fae81d9e83b5937151364c74598f92dc495d56d2332b613307e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Zdenko Hrgovic"},"url":"https:\/\/hrdays.net\/en\/author\/zdenko\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4604","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4604"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4609,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4604\/revisions\/4609"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrdays.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}