MOL grupa promijenila je biznis strategiju kojom je započeta transformacija benzinskih pumpi u uslužne stanice.
Kreirana je jedna od najvećih retail mreža u ovom dijelu svijeta s oko 2.000 stanica i više od 15.000 front line zaposlenika.
Ovaj kompleksan projekt zahtijevao je izgradnju novih kompetencija ljudi, kao i direktan oblik komunikacije s front line zaposlenicima.
Rješenje je bila Axonify platforma.
Kako su u tome uspjeli i postigli nevjerojatne rezultate (za vrijeme pandemije) te s kojim su se sve izazovima suočili saznajte na radionici.
